CQ9电子咨询=治理助力健康可连续生长
CQ9电子，战略目标治理和利润治理咨询领域的专家，建立十二年来，已经形成了CQ9电子特有的战略目标治理工具体系，资助企业挣脱简单经验决策，通过决策数据实现精准治理，利用有限资源告竣战略目标。
案例剖析
销售反�。鹤约汗镜谋厩撸赫惺郑患疑鲜泄镜耐畈罚磕昀蠹盖颍鄹袷�16.5，他们的本钱就要19.1……
本钱反�。涸趺纯赡芪�19.1的本钱，竞争敌手只卖16.5？
多年来，无解�。。�
案例编号：140401
案例编号：141101
从经验决策到数据决策，感性决策到理性决策，从模糊决策到精准决策。项目第一年治理利润增长117%，第二年年进一步增长66%，第三年进一步实现24.9%增长。
公司董事长：从已往的迷茫到现在的偏向清晰，路径清晰，信心十足。
案例编号： 140402
销售反�。汗臼皇拇罂突端卟返闹柿勘４嫖侍猓母鲈乱淹耍分柿课侍庹站擅挥谢竦媒饩�。
生产反�。褐柿课侍庠缇徒饩觯鄯聪煺飧鑫侍夥聪炝怂母鲈拢缭诘谝淮畏聪斓氖焙蚓鸵丫欤峁挥形侍獠欧⒌幕酰惺芟凼欠贤ㄊ�。
结果导向
团队生长
治理体系
企颐魅战略咨询
战略治理咨询公司通过资助企业重建战略－预算－绩效这条经营主线，提高战略目标的可实现性，利用有限资源的目标最大化，大幅提升企业利润水平，实现企业恒久可连续生长。
DBOE微咨询
DBOE咨询，DBOE利润设计咨询，把历时三年的咨询项目内容浓缩为三天两夜的讲授与拭魅战，现场资助企业高管团队建立战略计划、战略预算体例、战略预算执行与评价的理……
TOC利润提升项目
通过产品交付率的提升来提升利润，通过企业业务流程的梳理、决策数据的梳理，实现产品的准时交付率，推翻式提升，从而提升企业的运营治理能力，提升业绩的要领论。
战略绩效咨询
企颐魅战略咨询，战略预算治理咨询，战略绩效咨询效劳资助企业完成目标推演，资助企业建立预测未来并兑现允许的治理体系。经营绩效全流程治理，落地企业中恒久战略目标，提升经营绩效！
CQ9电子咨询为企业提供 十一项战略咨询效劳
中国本土治理咨询公司，致力于资助优秀的民族企业建立系统数据治理理念和体系。通过公司多年的应用与研究，结合中国民族企业的治理现状，形成了公司特有的战略目标治理工具体系，提供企业治理咨询,企颐魅战略治理咨询会计咨询，数字化经营培训，财务治理培训等效劳，资助企业挣脱简单经验决策，通过数据实现精准治理，有效利用有限资源告竣战略目标。
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