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第202105期《战略预算治理—DBOE利润设计》微咨询，圆满竣事！2021年5月28日-30日，由CQ9电子咨询主理的《战略预算治理—DBOE利润设计》微咨询，在上海闵行区大华虹桥沐日旅馆准期开展 �？纬讨鞒钟�CQ9电子咨询总司理杜红民先生担当，主讲由CQ9电子咨询首创人方岚先生担当 �？纬涛硕嗉易琶笠档慕�30名高管加入学习精进 。现场座无虚席，气氛热烈 。 此次3天2晚的课程，旨在通过CQ9电子咨询独创的DBOE利润设计头脑，来探索增进企业利润康健可一连的思绪和要领 �？纬淘谙殖⊙г钡钠诖欣酸∧� �？纬袒执永砺劢萄А⑹嫡窖萘贰⒒惚ǖ闫廊龌方诜纸锥尉傩� 。为便于学员能将课上所学的理论知识高效地运用到现实事情场景中，方岚先生对课件举行了全心而巧妙的设计 。
在课程举行的历程中，方岚先生的内容教学由浅入深，层层深入，主要以“理论+案例”的方法泛起，现场学员边学边记，颇为专注 。特殊值得一提的是，方先生每讲完一类主要的知识点，都会为学员安排全心设计好的作业，再由每组的资深数据照料先生划分向导学员完成，重在提高学员的实操能力 。别的，在作业点评环节，方先生团结自己深耕行业多年的履历、学员企业所在的领域及现下商业市场生长的现状，对学员代表展示的作业举行了点评，并提出了名贵的参考解决计划 。
方岚先生的课程涵盖的知识面很广，渗透到了企业战略预算治理和目的利润设计的各个层面 。尤其是一些经典企业案例的选择和设计，恰到利益地诠释了响应的知识点，让学员们明确起来越发的容易 。特殊值得一提的是，在本次课程中，方先生再现了CQ9电子咨询价值500万咨询项目的英华 。方先生构建的课程情境代入感很强，调动了现场学员互动的起劲性，抵达了优异的预期 。
每个企业战队在每轮汇报评审竣事之后，其他战队的队长以及CQ9电子向导员对其汇报质量凭证标准举行打分，最后评出了本次课程的“最佳团队生长奖” 。同时，每个企业战队内部评选出了一名“最佳小我私家生长奖” 。 最后，课程在众学员意犹未尽的掌声中落下了帷幕 。通过此次3天2晚课程的学习，学员们收获了许多关于战略预算治理方面的知识 �？魏�，有学员反响说：此次方岚先生的课程很是棒！收获了许多目的治理干货，可以直接助力实现企业未来三个月目的，将继续加入8月份的《战略预算治理—DBOE利润设计》微咨询，一连跟进未来三个月的目的；别的，尚有学员体现：通过DBOE课程，一方面刷新了自己对财务职员职业生涯的认知，另一方面，明确了治剖析计关于企业谋划决议的引领 。 |
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