2月27日晚，CQ9电子咨询直播间再次开展了《CXO说目的治理》主题分享。作为年后首次线上交流学习运动，此次线上直播运动的分享者，除了CQ9电子咨询首创人方岚女士外，还特邀了两位重量级嘉宾加入分享：上海国家会计学院王纪平教授、鸿萌橡塑制品有限公司吴红清董事长。直播最先前，已有许多观众入场，直播间气氛热烈。据数据显示，此次直播吸引了凌驾1000名“目的治理”话题关注者的加入。

直播最先时，方岚女士首先剖析了主题。之后，三位分享者围绕“目的治理”主题，划分从目的的制订、目的的实现及目的治理中常见的问题三个方面为各人睁开了分享。由于三位嘉宾都是领域内的实战派专家，以是话题的叙述角度很是贴近当下企业的现状。

方岚女士主要从目的的制订、实现及核查等三个方面睁开了叙述。她提出，企业有了目的才不会走偏，特殊是在数字时代，最大的挑战着实是对数字化的认知。别的，她还从团队向导应具备的批量解决问题的能力、数据建模的能力及架构全局头脑的能力等多个维度举行了精彩分享。

吴红清董事长划分从三个方面（道、法、术）、五个阶段（直觉阶段、逻辑思索阶段、团队搭建阶段、共识阶段及形成物化阶段）睁开了精彩的分享。他提出，若是制订的目的是虚的，那就是没把市场看清晰
；市场洞察是目的治理的焦点，市场洞察能力是优异企业的一个主要能力。

王纪平教授则从目的制订的现真相形出发，团结“现代治理学之父”彼得·德鲁克的看法睁开了深入浅出的分享。他提出，组织（企业）愿景很主要，要起劲将组织愿景酿成部分愿景，再把部分愿景酿成小我私家愿景，并叙述了愿景结构和层层落地的要领。

直播历程中，观众对三位专家的精彩分享给予了许多的赞扬，双方的互动也很频仍。由于关于问题的叙述都是团结现实、深入浅出，不但能让观众听懂、明确，并且还能学以致用、闻一知十。

直播竣事前，三位专家对直播间观众提出的问题举行了叙述：

有营业没员工、没园地怎样实现目的？ 

在制订目的时，上下级的博弈如那里置？

在什么情形下，才华施展目的治理最大化？