4月15日，CQ9电子利润增添研究院第7期《利润是设计出来的》1天果真课在上海圆满竣事，课程由CQ9电子咨询首创人方岚先生亲授，参课的企业家高管朋侪们团结自己的企业现实，与方先生一道探讨了企业利润设计的背后逻辑。

CQ9电子咨询首创人 方岚

本次课程，方先生主要围绕以下几个方面睁开：

1. 深度剖析数字化目的治理的最佳实践-制造业

2. 从谋划者视角看财务报表

3. 谋划者看不懂资产欠债表的七大障碍

4. 深度剖析数字化目的治理的最佳实践-效劳行业

5. 本钱治理的六大误区

6. 怎样使用治理报表抓“牛鼻子”

7. 建设“说到做到，使命必达”的数字化目的治理系统

课程现场

课程现场，许多学员团结自己的公司现实，举行了互动讲话：

“在我们公司，在事情眼前，数据就是个效果，不是工具，好比感受这块今幼年了要再多点，那就各人一起努起劲，可是关于效果下一步怎么去做，照旧拍脑壳凭感受。通过课程熟悉到，分类是治理的灵魂，回去后我们要拿出已往的工具，举行分类、剖析，看时机、看危害，而不是靠治理者的履历......”

“学了课程后，熟悉到数据这块要做到更立体化，深挖数据背后的缘故原由，至少在现有的数据爆发之下，追究以往的一些行为，然后再纠正再调解......”

“方先生的课，每听一次都会有许多的感伤，可能是由于随着我做的一些事情的深入，对您讲的一些点的明确也在逐步加深。通过今天的学习，我以为对数据的治理很主要。今年我们公司妄想更新使用的所有系统，是想我们已经有一年的数据，是否今年可以最先做一些事情。虽然我们知道，我们自己缺少挖掘的深度，由于财务还没有抵达治剖析计的水平，但照旧希望剖析些工具，通过一些手段把它泛起出来，但现实上会以为照旧有一定难度，由于数据治理不敷到位，想要剖析的点很难详尽抓出来......”

“听下来，刷新了我很多多少个方面认知，谋划这么多年，我看数据就是看销售数据，后端的数据反而不在意，以为只要你本钱不超，爱怎么搞就怎么搞，包括内部运营有些数据横竖没有大问题就行，着实这样后端反而会出问题。以是整个关于数据的自身定位是缺失的，我以为这个是焦点问题。今天相识到数据分类，能让我们拨开迷雾看到焦点工具很要害，许多时间看不明确看不清晰就不知道怎么做，这个是我们很痛苦的点。我以为通过课程学习，在这些大的思绪上能够调解好，我的行为上一定会有改变......”