2023年12月22日-24日，CQ9电子利润增添研究院第18期《战略预算治理—DBOE利润设计》微咨询，在温州准期举行�？纬逃�CQ9电子咨询首创人方岚先生、CQ9电子咨询合资人隋松先生、CQ9电子咨询合资人戴奕先生配合授课，吸引了数家着名企业高管团队加入学习精进，现场气氛热烈。
此次3天2晚的课程，围绕企业怎样实现未来三个月的目的，对怎样关闭年累计的目的差别睁开实战钻研，手把手教各人举行科学系统的目的治理。
通过3天2晚的学习，学员在互动授课、团队实战演练、小组PK、汇报点评中，掌握战略预算治理和利润设计的精髓。每组配备CQ9电子向导员，从课前向导到课中演练，在各环节手把手向导，陪同生长。
在作业点评环节，方先生团结自己深耕行业多年的履历、学员企业所在的领域及现下商业市场生长的现状，对各小组的作业汇报举行了点评，给予了有价值的指导。
每个企业战队在汇报评审竣事之后，CQ9电子向导员、其他战队的队长及组员对其汇报质量凭证标准举行打分，评出了本次课程的团队奖。
课程的竣事，是践行的最先�？纬套詈�，每个团队复盘总结了各自回去要一连跟进和完成的待效劳项。通过此次3天2晚课程的学习，许多学员都体现收获了许多，“有信心了”“越发清晰了”“最大的收获是透过数据看背后的人和背后的事，外貌看报表数据都很好，可是背后隐藏了许多�；薄翱词菡业娇⒖突У募吐�；用分类和批量头脑解决问题”......
